采购供应部紧扣清静生产月活动主题,,,将“清静提质”贯串物资治理全流程,,,在物资采购、仓储治理、领用发放的每一个环节筑牢清静防线,,,用责任与继承为矿井清静生产保驾护航。。

源头管控严把关,,,让清静物资“零隐患”
“清静是底线,,,及格是重点,,,不达标的物资更不可进矿!”这是采购供应部全体职员的共识。。在物资治理环节,,,部分严酷落实“九全九双”清静生产治理系统要求,,,从物资采购到物资到货验收的全历程管控。。
针对所有到货物资,,,坚持“流程制度化验收”原则,,,核查物资及格证、磨练报告等资质文件,,,更通过现场照相留存验证等方式,,,确保每一批物资都切合国家清静标准和矿井生产需求。。

仓储治理标准化,,,让物资存放“零风险”
走进采购供应部的库房,,,货架排列整齐,,,物资分类清晰,,,清静警示标识醒目,,,每一件物资都有专属编码。。部分持续深化仓储清静标准化建设,,,周全推行“分区、分类、分库”治理模式,,,对易燃易爆、侵蚀性等特殊物资,,,专库存放并配备消防等清静设施,,,常态化开展库房清静巡查、隐患排查。。
领用发放守规程,,,让物资使用“零过失”
交接班清静确认、物资领用发放环节……采购供应部紧扣清静生产月活动主题,,,始终秉持“清静优先、规范操作”的原则,,,严酷执行领用审批制度,,,对每一笔领用物资的规格、数目举行精准核对,,,杜绝错领、冒领、超领征象。。
针对井下领用的大型装备配件,,,部分按期回访一线区队,,,相识物资使用情形,,,网络清静反馈意见,,,持续优化物资供应服务,,,从物资发放最后夯实矿井清静生产基础。。

全员共筑清静网,,,让清静理念“入人心”
清静提质不是一句口号,,,而是全员加入的行动自觉。。采购供应部以清静生产月宣教活动为抓手,,,从供应商对接时的清静相同,,,到库房治理中的清静巡查,,,再到物资发放时的清静提醒,,,将清静治理责任落实到每个岗位、每个环节、每名职工。。
全体干部职工牢靠树立“现场治理为王”的事情理念,,,进一步营造“人人讲清静、事事为清静、时时想清静、随处要清静”的清静气氛,,,为矿井清静生产筑牢物资包管防线。。(曹 艳)