为持续夯实清静生产基础、规范岗位操作行为，，，选运队将岗位形貌与手指口述纳入常态化治理重点，，，着力做到日常重规范、机制促提升、闭环保落实。。。

该队坚持“以考促学、以查促练、以练促安”，，，通过日常抓牢学习训练，，，机制用好审核检查，，，闭环推动整改牢靠，，，全力营造“以双述规范岗位，，，用标准筑牢清静”的班组清静气氛，，，切实以标准化岗位操作筑牢清静生产第一道防线。。。

逐日班前会成为抓实“双述”练兵的主阵地，，，该队严酷执行逐日随机抽查2名职工的常态化审核制度，，，不提前打招呼、不牢靠指定职员，，，接纳现场随机点将、即兴口述作答的方式，，，实打实磨练职工岗位营业掌握情形。。。

“小张，，，你来讲述一下装车岗位的岗位职责、作业流程和清静管控要点。。。”班前会上，，，队干部常态化随机抽问，，，被抽查职工现场应答、逐条复述，，，清晰表述岗位职责、操作方法、风险辨识及提防步伐，，，全程实战化、规范化，，，杜绝形式化练兵。。。

为彻底阻止双述学习流于形式、走过场，，，选运队建设队干分片包保、全岗位笼罩抽查机制，，，全队5名队干分工包保各班组、各系统岗位，，，周全笼罩装车发运、皮带巡检、集控室操作等8个要害岗位，，，实现逐日抽查、每周全笼罩、每月大审核的闭环治理模式。。。

治理职员聚焦岗位实操标准，，，重点核查职工岗位形貌完整性、岗位职责熟练度、手指口述规范性，，，精准排查口述漏项、流程庞杂、要点缺失等问题。。。

针对抽查中发明的薄弱环节，，，队干现场点评纠错、一对一指导帮教，，，建设双述抽盘问题台账，，，对缺乏格职员挂号在册、限期复训补考，，，做到抽查一处、整改一处、提升一批。。。实现全员循环抽查、转动复考。。。

阻止现在，，，全队累计开展班前会双述抽查130余次，，，实现全员轮查3轮次，，，累计整改双述不熟练、表述不规范等问题16项，，，职工双述审核及格率从初期82%提升至93%以上。。。（张瑞瑞）