近期，，，，快装队联合有关单位召开停产磨练专项协调会，，，，各方聚焦重点磨练使命，，，，细化作业分工，，，，明确管控标准，，，，同步完善后续常态化协作机制，，，，正式启动生产运输系统周全停产磨练与装备升级事情。。。。。

此次磨练项目多、战线长，，，，快装队严酷践行六精三十六闭环治理，，，，将六精治理理念贯串磨练全流程：

精准切脉装备状态与运行风险，，，，提前体例磨练方案，，，，倒排工期、现场盯防，，，，将11台电机替换保养、1140米皮带铺设替换、8台滚筒包胶等焦点使命精准锁定在5天攻坚窗口内。。。。。

细腻管控作业流程与现场分工，，，，确保责任明确到岗、监视笼罩到点。。。。。两名副队长各率一组职员，，，，分区域、分系统实验现场盯防，，，，做到定人、定责、定区域；；；；；；同时，，，，该公司专项安排职员在磨练时代全程追随督导、旁站盯防，，，，实现监视无缝衔接、治理不留盲区。。。。。

准确划分作业单位与责任界线，，，，笼罩电机拆装、皮带硫化、滚筒包胶等所有工序。。。。。每道环节均严酷执行标准化操作，，，，工时、工具、物料须准确对应至详细岗位与职员。。。。。强化质量验收管控，，，，确保各项磨练使命一次达标、一次及格。。。。。

细腻泛起现场治理，，，，磨练时代工具物料定置摆放、废物实时清运，，，，作业面整齐有序，，，，装备替换后外貌清洁、标识规范，，，，实现文明施工与清静高效并重。。。。。

全心组织全员攻坚，，，，队长牵头靠前指挥，，，，全体磨练职员迎难而上，，，，以“提前一天完工、多保一天发运”的继承冲锋在前。。。。。

精益追求效率与效益最大化，，，，通过优化作业时序、压缩非生产性停歇、合理调配两组职员协同作业，，，，较原定7天工期提前2天圆满收官，，，，刷新系统磨练最快纪录。。。。。

下一步，，，，快装队将以此次磨练为新起点，，，，持续深化闭环治理，，，，夯实清静生产基本，，，，以高效可靠的装备包管与严谨规范的现场治理，，，，全力包管煤炭发运事情清静、平稳、高效运行。。。。。（张 城   高虎军）