近年来，，公司以全域书屋建设为要害支点，，驱动清静治理从他律向自律、手艺人才从体力型向知识型、矿区生态从生产型向生涯型“三个转变”，，为企业高质量生长注入了动能。。。 。。
清静治理从“他律”向“自律”转变
公司将书屋定位为“清静文化内化阵地”，，将“六精三十六闭环治理理论、九全九双清静治理系统、九链九增谋划治理系统”提炼为图解手册、案例读本，，连系“清静各人谈”中的案例复盘、情景模拟、班组互评，，以及“违章职员现身说法”“隐患随手拍分享会”等环节，，让职工在阅读交流中实现从“要我清静”到“我要清静”的转变。。。 。。
手艺人才从“体力型”向“知识型”转变
公司精准掌握需求，，将书屋定位为“手艺人才孵化器”，，构建“翰墨书屋+15个图书角”的书香阵地，，设置图书5000余册。。。 。。建设“定制化培育+订单式培训+实战型作育”模式，，通过“班组长大课堂”倒逼素质提升。。。 。。
“念书——涨知识——提手艺——增收入”的良性循环已然形成，，工业工人从“靠体力”转向“靠知识”，，完成了时代赋予的身份跃迁。。。 。。
矿区生态从“生产型”向“生涯型”转变
公司提出“高质量生长、高效能治理、高品位生涯”的价值追求。。。 。。翰墨书屋24小时开放，，引入智能治理系统，，配备自助朗读亭、有声图书馆，，免费提供咖啡茶点，，以暖心折务与智慧场景切实提升职工幸福感与归属感。。。 。。
配套建设生态餐厅、职工休闲吧、“闲鱼驿站”等阵地，，企业向心力和凝聚力显著增强。。。 。。？？笄辉偈羌虻ド兀，而是一座有温度、有品位、有归属感的生涯配合体。。。 。。
从全域书屋的灯光到矿区的万家灯火，，公司以治理立异驱动书香蝶变，，让清静成为自觉、让手艺成为底气、让生涯成为神往。。。 。。一个有头脑、有温度、有灵魂的现代化矿区，，正在书香浸润中持续拔节生长。。。 。。（麻 慧）