选运队事情是煤炭生产运输的要害环节，，，，认真转运装车、质量管控、装备运维，，，，岗位繁多、流程细密、责任重大，，，，是纪律和清廉防控的重点阵地。。。 。恒久以来，，，，全队严守纪律规则，，，，将清廉要求融入日常事情，，，，以严实作风筑牢清廉防线，，，，营造实干尽责、风清气正的事情气氛，，，，包管选运事情清静合规、平稳运行。。。 。
步队紧贴一线作业节奏，，，，将纪律学习纳入班前会、周五学习日、专题党课等牢靠流程，，，，重点学习党纪党规、煤矿清静生产新规及队内规章制度，，，，批注规则底线，，，，让全体职工明晰岗位职责、严守纪律红线。。。 。摒弃生硬说教模式，，，，把清廉教育搬到作业现场、操作岗位，，，，依托岗位双述，，，，用通俗语言讲清纪律要求。。。 。同时常态化开展警示教育，，，，连系岗位现实以案示警：针对巡检搪塞、点检走过场、隐患上报不实时等问题，，，，用队内真实事例剖析清廉风险；；针对配件、劳保用品领用不规范、公私不分等苗头性问题，，，，实时约谈整改，，，，将隐患祛除在萌芽状态，，，，指导职工摒弃幸运心理，，，，做到知敬畏、存戒惧、守底线。。。 。
选运事情环节繁杂、清廉清静风险麋集，，，，步队紧盯原煤转运、采样计量、装备维保、物料领用、人为分配等要害岗位和流程，，，，周全排查风险隐患，，，，构建全流程闭环防控系统，，，，将监视执纪贯串生产全历程。。。 。狠抓制度刚性执行，，，，严查违规操作、虚报冒领、履职不力等问题，，，，坚决杜绝人情滋扰、治理宽松软。。。 。物料管控严酷落实挂号、清点、签字流程，，，，严防配件流失、公物私用；；采样计量严守操作规范，，，，严把质量与清廉关口；；班组班务周全果真，，，，考勤、赏罚、人为分配实时公示，，，，自动接受职工监视。。。 。
全队层层压实纪检责任，，，，明确治理职员、班组长、要害岗位职员职责，，，，形因素级认真、层层落实的事情名堂。。。 。治理职员带动严守纪律、清廉自律、以身作则，，，，充分验展楷模作用。。。 。将纪检事情与清静生产、班组建设深度融合，，，，常态化开展清廉谈心谈话，，，，做好重点岗位、新入职职员提醒教育，，，，勉励职工自动监视、举报违规行为。。。 。以严正纪律倒逼履职尽责，，，，引发步队做事创业活力。。。 。
风清则气正，，，，气正则业兴。。。 。队内厚植清廉文化，，，，弘扬恪尽职守、实干清廉的优良作风，，，，指导职工坚守岗位、紧抓清静生产，，，，自觉抵制歪风邪气，，，，为选运战线平稳运行筑牢纪律屏障。。。 。 （张瑞瑞）