12月28日下昼，，，，，公司组织清静监察治理部、生产手艺治理部和机电动力治理部等焦点营业部分，，，，，组建清静监察“小分队”，，，，，开展突击督导检查，，，，，旨在进一步强化生产现场的清静管控，，，，，周全压实各级治理职员的清静责任，，，，，确保百日清静行动目的圆满完成，，，，，为全力打赢整年清静生产收官攻坚战筑牢坚实基础。。。
。

“小分队”以“四不两直”的方式，，，，，对井上下、全系统、各环节举行全笼罩、拉网式检查。。。
。检查的重点涵盖各级清静生产治理职员值带班及应急值守情形，，，，，重点工程、特殊环节、要害时段、薄弱职员、要害场合等要害领域的清静管控步伐落真相形。。。
。

同时，，，，，着重检查主要岗位职员值班值守、救护中队值班备勤、违章违规冒险作业、作业流程不规范、清静步伐不到位、防护设施不齐全、隐患整改不彻底等突出问题，，，，，确保每一个环节都清静可靠。。。
。

自建设“小分队”清静检查机制以来，，，，，有用推动了清静羁系事情的落地生根，，，，，实现了真抓真管、狠抓狠管、严抓严管的治理目的。。。
。一年来，，，，，公司累计开展“小分队”行动288次，，，，，查处种种问题隐患1000余条，，，，，所有问题隐患逐条落实整改责任和时限，，，，，严酷凭证“五落实”要求举行了整改销号。。。
。（弥峰涛）