为扎实推进百日清静行动，，切实消除种种清静隐患，，机修厂立异性开展隐患治理“三步走”活动，，通过现场查隐患、学习会深度剖析、长效预防机制，，构建起全流程、立体化的清静隐患治理系统，，为百安时代的清静生产筑牢坚实防线。。。。。

第一步：班组长带队，，现场查隐患

明确要求各班组班长作为隐患排查的第一责任人，，班组主干对作业现场举行周全“扫描式”排查。。。。。排查规模涵盖装备运行状态、清静防护设施、作业职员操作规范、消防器材配备等多个方面，，重点关注机床装备的电蹊径路是否老化、防护栏是否牢靠、职工是否按划定佩带劳保用品等要害环节。。。。。

第二步：周五学习会，，剖析除隐患

充分使用每周五的班组学习会，，组织全体职工开展隐患深度剖析与治理培训。。。。。学习会前，，汇总各班组保存的隐患影像资料并投影展示，，使职工越发直观地相识隐患详情。。。。。随后由该厂认真人向导，，逐条剖析原因、钻研消除步伐。。。。。同时，，为将隐患消除在萌芽状态，，学习会还会连系以往爆发的清静事故案例，，向职工解说怎样在日常事情中提前识别潜在隐患，，增强职工的隐患预防意识和能力。。。。。

第三步：建长效机制，，固治理效果

一方面，，完善隐患排查制度，，将班组长现场排查隐患的事情纳入日？Ｉ蠛讼低，，明确排查频次、规模及责任，，充分调动班组长排查隐患的起劲性和自动性。。。。。另一方面，，建设隐患跟踪治理台账，，对排查出的隐患实验“销号治理”，，明确整改责任人、整脱限期及整改步伐，，整改完成后由队干举行验收，，验收及格后方可销号，，确保每一处隐患都能获得有用治理。。。。。同时，，按期组织隐患治理“转头看”活动，，对已整改完成的隐患举行复查，，防止隐患反弹。。。。。（张瑞）