10月5日，，，榆北煤业公司党委书记、董事长、总司理雷亚军到公司调研，，，公司党委副书记、总司理唐志章陪同调研。。。。雷亚军先后前往mg冰球突破袁大滩矿业二煤运输大巷中驱动装备现场、11212综采事人情及11211掘进事人情，，，实地督导清静生产事情，，，详细询问清静治理、生产组织、巷道支护等要害环节落真相形，，，对矿井现场清静治理与标准化建设效果给予充分肯定。。。。

在二煤运输大巷中驱动装备区域，，，雷亚军详细相识装备运行情形，，，询问运输系统生产组织与职员设置情形。。。。他要求，，，要持续优化装备系统治理，，，通过全流程管控消除清静隐患，，，确保运输环节高效流通，，，实现清静与效率的协同提升。。。。

随后，，，雷亚军深入11212 综采事人情，，，现场审查液压支架跟机、采煤机截割等工序运行情形，，，重点相识清静治理、生产组织和装备磨练情形。。。。他指出，，，清静治理是煤矿生产的生命线，，，必需贯串生产全流程，，，尤其要通过强化现场管控，，，切实守住清静底线。。。。在包管生产高效推进方面，，，要科学有用运用智能化系统，，，持续增强人才步队建设，，，为生产提供手艺与人力支持，，，确保生产接续顺畅有序。。。。

在11211掘进事人情，，，雷亚军详细审查掘进系统运行状态，，，重点关注标准化建设与清静管控细节。。。。他对现场清静治理事情和标准化建设事情给予充分肯定，，，并要求进一步做好现场清静隐患排查，，，包管掘进作业稳步推进。。。。

雷亚军强调，，，一是深入开展百日清静行动，，，认真落实集团、榆北煤业近期有关清静环保；＞刍峋，，，聚焦重大危险源、特种作业等重点领域、薄弱环节，，，强化现场管控，，，坚决守住清静环保底线。。。。二是扎实做好生产组织包管，，，科学统筹人力与物力资源，，，合理优化生产妄想，，，确保各环节高效衔接、有序推进。。。。三是持续推进系统优化，，，聚焦生产要害环节，，，优化工艺流程与装备设置，，，一直提升运行效率，，，全力包管矿井生产稳固高效。。。。四是认真践行“四种谋划理念”，，，坚持用“乙方”头脑做好“甲方”，，，着力提升销售治理水平，，，细密对接市场需求，，，强化煤质全历程管控，，，起劲维护客户关系，，，无邪调解销售战略，，，流通产品销路，，，实现产销高效协同。。。。

公司副总司理、mg冰球突破袁大滩矿业党总支书记、矿长汤涛、副总司理谢涛及相关部分职员加入。。。。（蔡海涛）