6月8日，，mg冰球突破煤矿生产运营公司召开了清静警示提醒暨“清静生产月”周总结会。。本次聚会旨在增强治理干部在“清静生产月”时代的清静警醒性和压实清静治理责任，，筑牢清静生产防线，，确保清静生产持续稳固向好。。公司总司理助理、mg冰球突破煤矿生产运营公司司理刘建峰主持聚会，，该公司班子成员、各部室（中心）和区队（车间）认真人加入了聚会。。

会上，，集中学习了陕西省应急治理厅《关于增强全省非煤矿山领域职员麋集场合动火作业和修建保温质料清静隐患专项整治事情的通知》、陕煤集团《关于深刻吸收事故教训切实落实近期清静生产事情行动的通知》《重大火灾隐患夏日动态清零专项行动实验方案》、榆北煤业《2025年6月份清静风险剖析研判聚会纪要》，，转达落实了公司近期关于清静、环保等事情详细要求。。

聚会对“清静生产月”活动第一周的事情举行了总结，，安排了“清静生产月”的后续详细事情，，确保“清静生产月”活动扎实推进，，取得实效。。

聚会要求，，一是要进一步深化清静头脑教育，，党支部书记要充分验展头脑政治事情的引领作用，，将清静理念融入职工的教育中，，以党建促清静，，中层及以上治理干部要带动树立“清静第一”的责恣意识，，切实提高清静警醒性。。二是要进一步强化清静隐患管控，，连系生产服务营业特征，，凭证隐患品级建设分级整改台账，，形成可复制的管控步伐，，确保隐患实现闭环治理。。三是要进一步深化现场清静治理，，让职工深刻明确“三违”界定标准，，充分验展“清静小分队”的监视职能，，大力推进“零三违班组”建设。。四是要进一步夯实基础治理事情，，严酷凭证《矿井地面标准化建设实验方案》，，系统推进生产服务营业标准化建设，，同时，，开展职工文明素养提升行动，，营造清静文明的生产情形。。五是要进一步强化人的治理事情，，双向发力，，落实人的不清静行为治理事情，，扎实推进“双述双清”活动及职工手艺手艺交锋竞赛，，打造高素质的职工步队。。六是要进一步增强作风建设，，严酷落实中央八项划定精神，，压实走动式治理、值班带班制度，，增强劳动纪律治理，，严酷执行公务接待标准，，践行“作风是带出来的”理念。。

聚会强调，，一是高风险作业管控，，针对动火作业、高空作业等高；；；；
；方，，开展专项排查行动，，建设高风险作业审批制，，作业全程必需配备专职清静监护职员，，实时监控作业清静。。二是职员麋集场合清静，，对作业区域、职工宿舍等职员麋集场合，，按期开展消防专项检查，，重点是电气线路、消防设施、清静出口等建设隐患整改销号制度，，组织消防演练和应急疏散培训。。三是协作单位清静治理，，建设营业属性相近的区队羁系、机关部室监视治理的包联制，，形成高效协同的清静治理名堂。。四是生产与销售协调，，深入贯彻落实“四种谋划理念”，，高度重视铁路装车和地销配煤事情，，增强部分间相同协作，，提高装车效率和配煤质量。。五是装备与设施治理，，亲近关注二号风机运转情形，，确保装备稳固运行。。加速推进应急水池整理事情，，同步优化深度水处理工艺，，提升深度水处理能力。。（吴毓明）