驭九全九双长风 破高质量生长巨浪
——在“九全九双”清静治理系统授书仪式上的讲话
党委书记、董事长 党亚明
2025年4月
同志们：
“大鹏一日同风起，，，， ，扶摇直上九万里。 。。。”值此春风浩荡之际，，，， ，我们以授书仪式开启“九全九双”清静治理系统的周全落地，，，， ，恰如鲲鹏借力时代飓风，，，， ，必将托举公司飞向清静生产的崭新高度。 。。。
今天，，，， ，当我们站在公司清静生产6626天的历史坐标上，，，， ，《“九全九双”清静生产治理系统》的正式出书更显非凡战略意义。 。。。这份沉甸甸的理论效果，，，， ，不但破解了“现代化老矿井”转型升级的治理难题，，，， ，更将开创煤炭行业“全要素智能管控”的新纪元！从陕北小煤窑到万万吨智能矿井，，，， ，我们用“九全”编织出笼罩全员432个岗位的责任网格，，，， ，用“九双”修建起预防438类风险的数字防线，，，， ，让“四线卡位”事情法与“双述双清”手艺交锋深度融合，，，， ，真正实现了清静生产从“人防”到“智防”的质变跃升！
《“九全九双”清静生产治理系统》是我们在深刻践行《中共中央办公厅 国务院办公厅关于进一步增强矿山清静生产事情的意见》《关于提防阻止矿山领域重特大生产清静事故的硬步伐》以及《煤矿清静生产条例》等历程中形成的系统性效果，，，， ，这套系统既是贯彻国家矿山清静治理顶层设计的“mg冰球突破答卷”，，，， ，更是我们抢占智慧矿山战略制高点的“行动纲要”！今天，，，， ，我们以授书仪式开启系统落地新篇章，，，， ，就是要让每一条规程成为智慧矿山建设的“导航仪”，，，， ，让每一项标准化作万万吨级产能释放的“护航盾”。 。。。下面，，，， ，我就落实“九全九双”谈三点要求：
“九层之台，，，， ，起于累土； ；；；；千里之行，，，， ，始于足下。 。。。”产能核增乐成是万里长征第一步，，，， ，手续办理才是通向万万吨矿井的“通关文牒”。 。。。毛泽东同志曾说：“不打无准备之仗，，，， ，不打无掌握之仗。 。。。”
构建“责任穿透”矩阵。 。。。以“全员责任、全要素管控”为纲，，，， ，建设“决议层-治理层-执行层”三级责任传导机制，，，， ，实现清静允许书签署、履职考评、隐患整改全流程管控，，，， ，让“人人都是清静第一责任人”理念穿透组织末梢。 。。。通过落实“双重预防机制”，，，， ，确保风险预警、隐患派单、整改验收自动流转，，，， ，让全员责任从纸面允许转化为实质行动，，，， ，为顺遂办理万万吨矿井手续做好清静基础包管。 。。。
立异“四维协调”机制。 。。。以“全历程”治理理论英华，，，， ，可将手续办理剖析为政策研究、质料体例、部分协调、跟踪落实四个维度。 。。。使用“AI助手”，，，， ，建设种种文档逻辑关系图谱，，，， ，实现环评报告等质料的智能校核，，，， ，通过区块链手艺固化体例流程，，，， ，确保质料修改留痕、权责可溯； ；；；；对采矿证办理等节点实验红黄蓝三色预警，，，， ，超期事项自动触发分级督办，，，， ，通过PDCA循环实现可视化管控，，，， ，确保万万吨各项手续准期办理完成。 。。。
深化“治理赋能”清静。 。。。全力推广延伸“六精三十六闭环”治理、“九全九双”清静生产治理系统，，，， ，多措并举推进清静生产治本攻坚三年行动。 。。。通过“岗位形貌向清静确认”的转型工程，，，， ，将清静操作标准细化为“手指口述”“风险预判”等场景化行为规范，，，， ，依托VR事故模拟系统实现陶醉式培训，，，， ，使标准化操作成为肌肉影象。 。。。将职工“清静账户”与隐患排查、应急演练等行为量化为个人积分，，，， ，与绩效审核、评优提升深度挂钩，，，， ，让“清静即价值”理念深入人心。 。。。通过固化清静确认流程，，，， ，确保各岗位操作行为实现“确认-执行-反馈”全链条留痕，，，， ，构建起“制度约束行为、文化滋养习惯、立异驱动质效”的清静治理新生态。 。。。
“悬衡而知平，，，， ，设规而知圆。 。。。”韩非子的这句箴言，，，， ，道出了标准化建设的真谛。 。。。面临国家一级标准化复验这场大考，，，， ，我们要做到：
实验“北斗导航式”对标提升。 。。。比照《煤矿清静生产标准化治理系统》四概略素，，，， ，建设“九全九双+标准化”融合评价模子，，，， ，将39项审核指标剖析为“双预防、双提升、双达标”实验路径。 。。。正如治理巨匠德鲁克所言：“效率是准确地做事，，，， ，效能是做准确的事”，，，， ，我们要在万万吨升级系统优化等要害领域打造“标杆树模区”。 。。。
启动“细胞工程”质量革命。 。。。把标准化落实到每个班组、每个岗位，，，， ，开展“千岗达标擂台赛”，，，， ，强力实验“学标—练标—悟标—敬标—遵标—贯标—对标—升标”的岗位作业标准化“八标”闭环持续立异升级，，，， ，让“上标准岗、干标准活”成为肌肉影象。 。。。这也正是泰勒的科学治理原理的真谛：将重大工序剖析为标准化行动，，，， ，正是提升效率的密钥。 。。。
构建“智慧赋能”包管系统。 。。。运用5G+AI手艺打造“标准化智能诊断平台”，，，， ，实现井下装备状态、职员操作行为的实时监测预警。 。。。就像华为任正非说的：“让听得见炮声的人召唤炮火”，，，， ，我们要让巡检机械人成为“永不疲倦的清静哨兵”，，，， ，用科技筑牢标准化防线。 。。。
“明者因时而变，，，， ，知者随事而制。 。。。”面临煤炭市场“倒春寒”，，，， ，我们要以“九全九双”治理机制为支持，，，， ，深挖全历程降本潜力，，，， ，扎实开展“九链九增”，，，， ，劈开效益增添新天地。 。。。
打响“煤质提升”突围战。 。。。《易经》言：“穷则变，，，， ，变则通，，，， ，通则久”，，，， ，在集团要求聚焦主业的条件下，，，， ，我们要一直刷新，，，， ，全方位谋划、多维度发力。 。。。转变销售战略，，，， ，变燃料为质料，，，， ，打造“动力煤+化工煤”双产品矩阵，，，， ，起劲开拓化工、建材等市场。 。。。秉持能产尽产，，，， ，有水快流的事情原则，，，， ，通过刷新选煤系统生产更多煤种在低迷市场中杀出重围。 。。。
构建“立体谋划”新名堂。 。。。实验“量价双增”工程，，，， ，一方面通过超长事人情开采手艺提升回采率，，，， ，实现“增量补价”； ；；；；另一方面立异“煤炭+化工+建材”定制化销售，，，， ，争取实现让每吨煤多创立附加值。 。。。稻盛和夫的“阿米巴谋划”就是这种思绪——“把本钱控制细化到每个生产单位”，，，， ，是值得我们借鉴和研究的。 。。。
激活“全员创效”新动能。 。。。开展“工用具革命”及小改小革征集活动，，，， ，设立立异基金，，，， ，对切实立异创效的刷新发明的优异提案即时奖励。 。。。毛泽东在《实践论》中强调：“群众是真正的英雄”，，，， ，我们要形成人人有事做，，，， ，事事有人管的时势，，，， ，挖潜增效、开源节约，，，， ，“干着算，，，， ，算着花”，，，， ，人人都是谋划者，，，， ，岗位都是利润源，，，， ，让每位职工都成为降本增效的“诸葛亮”。 。。。
同志们！“潮平两岸阔，，，， ，风正一帆悬”。 。。。值此产能乐成突破万万吨大关之际，，，， ，让我们以“九全九双”清静治理系统为帆，，，， ，以“26211”战略为舵，，，， ，乘势而上开启新征程，，，， ，在建设新时代混淆所有制树模企业的航程中破浪前行。 。。。
谢谢各人！