“本班使命已完成，，装备运行稳固，，工用具完好，，无清静隐患，，生产情形一切正常。。。”克日，，在122盘区辅助运输大巷迎头事人情现场，，mg冰球突破袁大滩矿业准备队夜班班长安轴正在和早班班长尹嘉辉举行“六精六零”菜单式交接班。。。
mg冰球突破袁大滩矿业准备队凭证差别岗位特点，，将工程质量、清静确认、隐患排查、装备检查、质量标准、文明卫生以及标准化建设等内容制作成班组、岗位“菜单式”交接班信息表，，通过上岗前清静手艺交底及详细内容签字确认，，明确交接双方的权力和义务，，实现两班透明交接，，使岗位中保存的问题实现有处可查，，权责明确，，提高了隐患排查效率，，形成清静生产流程的闭环治理。。。
“现在的交接班，，我们交接双方需配合比照‘清单’内容逐项检审核实，，关于保存的遗漏事项，，实时举行剖析，，现场拿出提防步伐，，处理完毕后才华接班。。。”该队党支部书记介绍道。。。交接双方对一项内容保存分歧，，可不予签字，，现场由两个班组的追随副队长配合裁定，，从基础上解决“扯皮”征象，，让责任更明确。。。
今年以来，，为周全提升交接班标准化治理，，实现班前会、班后会和交接班程序化、规范化，，提升班组清静治理水平，，该队严酷落实公司“‘六精三十六闭环九全九双’清静生产治理系统”，，凭证“口对口、手牵手、你不来、我不走”的方式，，大力推行“六精六零”菜单式交接班，，做到事情质量交接清、清静隐患交接清、仪器装备运转情形交接清、文明卫生交接清以及下一班需要注重的事项交接清等，，把细腻、精准、准确、高、严、细、实严酷落实到现场交接班之中，，切实筑牢现场清静治理的第一道防线。。。（姬绪军）