市场销售部上下联动、鼓足劲头，，，在公铁联合销售和清静现场治理方面齐抓共管加压奋进，，，向着整年目的使命冲刺，，，力争以优异的效果打好年底收官战。。。。。

狠抓安排补短板

周全总结2023年岁情完成情形，，，剖析缺乏，，，补齐短板，，，做到“转头看”和“放眼量”相连系，，，仔细梳理重点使命，，，明确四序度重点项目，，，实验清单化治理，，，明确事情职责，，，分层分级压实责任，，，确保全员肩上有使命，，，眼中有目的，，，脚下有妄想。。。。。

深研细判创效益

深入钻研“六精”治理销售战略，，，在现有模式基础上继续拓宽市场，，，同时持续关注市场动向，，，强化市场研判能力，，，把控销售节奏，，，随时凭证煤炭市场行情实现增量创效。。。。。持续推动立异创效主营相助关系，，，坚持长协客户间的协同相助，，，同时在维护长协客户的基础上拓展新用户，，，确保相助客户数目稳中有升。。。。。

筑牢防线保清静

落实“双重预防”机制，，，市场销售部组织三个单位对所辖规模内皮带系统，，，“消防”盲区、盲点、死角地方等保存的隐患举行大排查，，，将各环节风险提前排查、提前预防、提前管控，，，做到清单式“痕；；；；敝卫，，，全笼罩开展清静风险隐患排查。。。。。进一步层层压实责任，，，落细抓实各项清静提防步伐，，，强化清静监视，，，牢牢守住整年清静底线不摇动，，，做到全闭环治理。。。。。(邸小强 贺晓兰)