“一点浩然气，，，，，，千里快哉风”。。。
。。。公司以推动清廉国企建设为总牵引，，，，，，以“四清”新风廉润mg冰球突破，，，，，，奔赴高质量生长星辰大海。。。
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公司纪委充分验展党风廉政教育室、《清廉mg冰球突破》等平台媒体作用，，，，，，通过“以案为鉴”“漫画说纪”等专栏，，，，，，深入挖掘清廉文化元素。。。
。。。建设解说员小队、清廉文艺小分队，，，，，，围绕革命先进、楷模规范人物事迹，，，，，，讲好“廉故事”，，，，，，撒播“廉声音”；；；普遍开展一堂课、一本书、一封信“三个一”活动。。。
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“一堂课”即一堂廉政教育党课，，，，，，接纳“线上+线下”的方式，，，，，，开展同步培训；；；“一本书”即公司纪委印制的《党员干部清廉自律口袋书》，，，，，，选取指导性案例举行剖析，，，，，，用身边事警示教育身边人；；；“一封信”即重大节日前面向全体党员干部发送清廉短信，，，，，，筑牢清廉防线。。。
。。。并策划编印“清风”系列书籍，，，，，，分主题、分系列打造成风化人的润心工程。。。
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为“一盘棋”统筹公司清廉文化资源，，，，，，坚持点面连系、分层分类、线上线下推进，，，，，，打造全员、全时空、全历程清廉文化矩阵。。。
。。。以精准政治监视增进“干部清正”，，，，，，打造忠诚、清洁、有继承，，，，，，有清廉之为的党员干部；；；以规范权力运行增进“机关清廉”，，，，，，依赖六大风险管控、流程再造，，，，，，掌握要害环节，，，，，，切实提高制度执行力；；；以强化从严治吏增进“下层清规”，，，，，，应用岗位清廉风险防控PDCA治理流程，，，，，，盯住详细人详细事详细岗，，，，，，驻足岗位转作风；；；以建设清廉单位增进“企业清风”，，，，，，统筹推进“十廉工程”，，，，，，全域周全打造新时代企业清廉建设高地。。。
。。。（李沐霖）