十月份以来，，，公司党委、纪委同题共答，，，深化清廉国企建设。。
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。。。以“廉”字打底，，，建设清廉mg冰球突破，，，对公司来说，，，这既是弘扬“勤快严实细腻廉”作风的题中之义，，，也是谱写公司建设新时代中国特色社会主义混淆所有制树模企业的内在要求。。
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“清廉mg冰球突破”怎样“善廉”？？？？？这个“善”是善作善成，，，是公司在推动周全从严治党向纵深生长中展现的新气象新要求。。
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传导压力全域深化清廉mg冰球突破建设

以案示廉筑头脑防线。。
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。。。召开季度警示教育大会，，，使用反面典范警示教育案例，，，特殊是以身边的人身边事，，，现身说法的形式，，，让党员向导干部在生动、形象、直观的“第一现场”，，，加深对党纪规则、清廉从业的明确和掌握，，，筑牢拒腐防变头脑防线。。
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以责践廉筑制度防线。。
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。。。严管就是厚爱，，，预防就是
；；；；ぃ，，制度就是力度。。
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。。。增强对重点领域和要害环节权力行使的监视，，，依法果真权力运行及服务流程，，，以决议科学、执行坚决、监视有力的权力运行系统，，，强责任见行动促提升。。
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以查促廉筑监视防线。。
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。。。接纳专项监视检查、随机抽查和交织检查等形式，，，开展作风建设专项行动，，，将柔性的“教育”与刚性的“检查”相连系，，，刚柔连系形成常态化监视名堂，，，形成高压震慑态势。。
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挖掘潜力深度融合清廉mg冰球突破建设

履职监视知风险。。
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。。。建设专项督查组，，，对公司所属各单位下层一线要害岗位249名职工履职尽责情形开展专项监视检查。。
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。。。树立清廉建设责任“配合体”的新理念，，，清廉mg冰球突破建设由“笼统看法”转变为“详细行动”。。
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预警治理防风险。。
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。。。使用岗位清廉风险防控PDCA治理流程，，，盯住详细人详细事详细岗，，，持续优化、完善、升级清廉风险防控治理机制，，，强化岗位清廉风险预警提防。。
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闭环治理控风险。。
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。。。充分验展指导推动功效，，，围绕物资采购、煤炭销售、工程建设、招投标、财务治理、产权投资“六大风险领域”管控建设，，，一直健全完善公司内控系统建设，，，压实风险领域职能部分的主体责任，，，推进种种监视形成协力。。
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引发活力周全推动清廉mg冰球突破建设

在清廉文化阵地上下功夫。。
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。。。设置清廉文化长廊，，，建设清廉旋转书架，，，开发《清廉mg冰球突破》月刊、制作清廉屏保等，，，通过专题报告、理论钻研、党课教育等形式，，，经常性地开展“清风徐徐、心洁如玉”主题教育活动。。
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在清廉网格打造上下功夫。。
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。。。各支部纪检委员作为“廉情监测员”，，，施展人熟、流程熟、情形熟的优势，，，补齐下层监视薄弱的短板，，，实现监视全笼罩、买通下层监视的“神经末梢”，，，有用解决了监视实力缺乏的问题。。
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在清廉教育平台上下功夫。。
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。。。举行党规党纪学习测试及知识竞赛活动，，，增强学习、提升能力。。
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。。。组织开展作风教育培训活动，，，使用党风廉政教育基地对400余名党员干部及要害岗位职员举行清廉从业教育培训并签署清廉允许书，，，让清廉正气成为公司新民俗。。
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。。。(李沐霖)