满孝才，，
，一个名副着实的山东大汉，，
，憨厚质朴、性情爽朗，，
，从齐鲁大地到榆林这片毛乌素沙漠，，
，在煤矿一干就是十年，，
，他把单位的事情看的跟老家务农一样主要，，
，兢兢业业、任劳任怨，，
，由一名普通俗通的煤机磨练工迅速生长为了单位的营业主干。
。。。

“有难题，，
，找老满”

“有难题，，
，找老满”这险些是汇兴煤矿综采队每个人的口头禅。
。。。生产时溜子坏了找老满，，
，装置回撤运输支架时遇到难题找老满。
。。。满孝才的事情能力和对处理事情“疑难杂症”上的标新立异，，
，让每个人都钦佩的五体投地。
。。。每一个装备的运转情形，，
，事故原因他都了如指掌；；；；；；每一个磨练班的事情使命他都能向导职工高效率的完成。
。。。“少说漂亮话多做通俗事”这句话成为了他的座右铭。
。。。

企业要的是效益，，
，职工要的是包管，，
，有他在的地方就少不了难题，，
，有他去的地方就没有解决不了的难题。
。。。有一次，，
，下昼生产班掘进事人情掘进机一运“落底链”正、反开动运输机都没反映，，
，处理了4个小时至破晓两点仍无法正常生产。
。。。

满孝才听说后，，
，连忙向向导要求换事情服下井处理。
。。。下井后通过视察和判断与生产班职工一起卸掉底刮板，，
，经由调试，，
，最后运输机正常运转了。
。。。每一个磨练班的事情他都能与生产班完善交接，，
，从而为生产班的正常、高效生产创立了有力的条件，，
，为企业的高效运转做出了不可消逝的孝顺。
。。。

“抓清静，，
，有老满”

平时乐呵呵的老满在事情中很是严酷。
。。。“干欠好事情就走人”是他的口头禅。
。。。职工在事情中只要是有一点不认真或有违章作业的苗头，，
，老满独吞式的纠正教育绝对不迷糊，，
，每个职工对他是又敬又畏。
。。。抓生产、抓清静他的“手段”总是层出不穷，，
，在他向导的生产班这几年中，，
，没有爆发一次清静事故。
。。。

作为一名生产副队长，，
，满孝才深知严肃的处分并不可解决基础问题，，
，在当好指挥员、战斗员的同时他还注重教育指导、体贴资助当班的职工，，
，做好深入详尽的头脑政治事情。
。。。为了实时掌握职工的头脑转变情形，，
，他经常在下班后，，
，使用空闲时间到职工宿舍走访谈心，，
，资助他们解决头脑的疙瘩，，
，并对家庭有难题的职工慷慨解囊，，
，稳固其头脑情绪。
。。。针对有违章的职工并不是一罚了事，，
，而是坚持以情绪人，，
，晓之以理，，
，启发指导他们熟悉违章的严重性、危害性、自觉按章作业。
。。。

区队有一名职工小张，，
，平时势情挺认真，，
，可就是图省事、怕贫困有“三惯”头脑。
。。。今年1月份小张违章作业时，，
，被满孝才就地发明，，
，他本想对他举行严肃处分，，
，厥后又想简朴的处分浚浚可能会引起小张的抵触情绪。
。。。于是升井后，，
，他到宿舍找到小张谈心，，
，给小张讲清静与生产之间的利害关系，，
，使他从头脑深处熟悉到违章作业的危害性。
。。。从那以后，，
，小张严酷按规程步伐施工，，
，时时随处按章作业、正规操作，，
，成了班上的“清静尖兵”。
。。。

“抓质量，，
，有老满”

作为一名老工人，，
，满孝才深知清静和质量是生产的要害，，
，磨练的质量也直接影响到生产使命的顺遂完成，，
，质量是清静的包管，，
，抓质量就是抓产量，，
，对磨练质量缺乏格的，，
，一经发明连忙整改。
。。。

在综掘队事情时，，
，有一次磨练班已经和生产班完成交接班，，
，当职工们都已准备升井，，
，他发明掘进机的液压油箱油位都已到了警戒线以下，，
，他要求磨练工连忙对掘进机举行加油。
。。。两位职工都说“已经接班了让生产班自己加吧，，
，加油是小事。
。。。”他听了以后，，
，对两名磨练工不认真任的态度举行了严肃的品评:“若是生产班急于生产，，
，没有仔细检查油位，，
，那对掘进机的损害是重大的，，
，也容易出清静事故”。
。。。说完他自己拿起扳手翻开了加油盖，，
，两名磨练工赶忙拿油桶、加油。
。。。虽然晚升了一会井，，
，可是磨练事情圆满完成了，，
，两名煤机磨练工对他那认真的态度体现出了由衷的钦佩。
。。。一年来磨练班在各项验收中抵达了“时时验收、时时优良”，，
，成了综掘队最让向导放心的一个班。
。。。

一滴水也能折射出七彩的阳光，，
，一颗小草也能为大地装点绿装。
。。。满孝才的突出体现多次被上级单位评选为“优异班组长”、“手艺能手”，，
，但他没有知足现状，，
，而是坚持与时俱进,最近他又最先琢磨怎样在区队开展“六精三十六闭环”了。
。。。(杨志立)