“一场独具匠心的收假收心会，，
，一堂让营销成为‘赢销’的开年第一课……”克日，，
，市场销售部认真贯彻落实公司决议安排，，
，紧盯整年目的使命，，
，以“开局即决战、起步就冲刺”的状态，，
，以学筑基、以干促效、以变求进，，
，全力以赴促销售、降库存、保生产，，
，奋力实现首季“开门红”
。。。。

以学筑基：实战课堂铸造销售铁军

聚焦“智慧调理”“公转铁深化”和“煤质优化”三大焦点课题，，
，销售小课堂将“铁路发运协调、自动采样系统调试等实操难题”转化为实战案例
。。。。通过“模拟竞拍”和“场景推演”，，
，职工进一步掌握了市场预判与资源调配技巧
。。。。参训主干坦言，，
，“培训课程直击营业难点堵点，，
，新的‘四时’调理方案在钻研交流中应运而生
。。。。”强化实战培训与立异机制双向赋能
。。。。推行“课题攻关制”，，
，牵头建设“铁销、地销和煤质”三个攻坚小组，，
，围绕“发运效率、竞拍战略”等制订专项提升妄想，，
，纳入月考季评
。。。。通过培训各人感伤：“销售小课堂不但教要领，，
，更积累了突破销售瓶颈的满格能量
。。。。”

以干促效：双线攻坚打响年度首战

聚焦整年目的使命，，
，市场销售部挂图作战，，
，以目的倒逼进度，，
，以责任倒逼落实，，
，使命细化至周、责任压实到人
。。。。铁销突围，，
，建设“需求即响应”机制，，
，优化铁路车皮调理流程，，
，日请车发运量妄想从2列跃升至3-4列
。。。。地销增效，，
，原煤装车效率提升10%，，
，煤泥招投标周期压缩20%，，
，竞拍溢价率立异高
。。。。煤质攻坚，，
，严控热值波动阈值，，
，客户复购意向显著增强
。。。。面临极寒天气挑战，，
，铁路组连续驻守装车现场，，
，督导防冻抑尘作业零失误
。。。。市场调研团队深入周边矿区完成12次调研，，
，精准预判精煤需求波动趋势
。。。。通过“早调理、晚复盘”机制，，
，累计解决发运延时、数据对接等堵点问题23项，，
，确保使命日清周结
。。。。

以变求进：立异突破凝聚团队协力

“开门红不但是业绩，，
，更是精气神！”
。。。。市场销售部突破“单兵作战”头脑，，
，建设跨岗位协作小组，，
，调理响应速率提升20%；；；煤质与地销团队联合推出“热值浮动定价”机制，，
，推动高附加值煤种销量增添12%
。。。。销售“小课堂”让职工轮流出镜，，
，讲述一线销售故事，，
，凝聚起“销售一盘棋”的共识
。。。。

市场销售部正以“首战告捷”为起点，，
，抓紧赛道机缘，，
，推动营业增添
。。。。加速推进“智慧调理”系统建设，，
，深化“公转铁”战略相助，，
，全体职员铆足一股劲、拧成一股绳，，
，以“钉钉子精神”抓落实、以“立异头脑”解难题，，
，铸造销售铁军，，
，凝聚团队协力，，
，争创销售“开门红”
。。。。（邸小强  李旭）