自深入开展“六精三十六闭环九全九双”清静生产治理系统以来，，采购供应部全员加入，，全方位管控，，牢靠树立“过紧日子”头脑，，着力在本钱治理、提质增效上下真功、求实效，，有用提高了物资采购存储的效益和质量，，在库房治理上取得了新突破和新效果。。。。。

降本节支始于心，，提质增效践于行

“头脑是行动的先导，，有起劲的头脑就会有起劲的行动，，有统一的头脑就会有统一的行动。。。。。”采购供应部以点带面，，通过强有力且持续性的宣传指导，，强化全员本钱意识，，让部分职工从头脑深处摆正位置，，消除事不关己、高高挂起等责任不清、缺乏继承等行为。。。。。

连点成线，，通过本钱管控责任目的的剖析和压实，，让每一名职工成为本钱管控的主体，，一直增强本钱看法，，充分熟悉到本钱与收益的亲近关系，，让本钱管控真正成为职工自己的事。。。。。

降本是事情习惯，，增效是事情追求

“节能降耗，，降本增效对我们来说不需要高深的理论和高明的武艺，，需要的只是举手之劳，，从细节做起，，从事情生涯中的一点一滴做起。。。。。”该部分认真人说道。。。。。

采购供应部从人走关装备、关灯，，节约用水、用电等细节方面要谴责员做好降本增效事情。。。。。同时对做好装备维护保养，，镌汰装备故障率，，提高装备开机使用效率等出台审核细则。。。。。让每一个人都能从自我做起，，从小事做起，，自觉养成节能降耗的好习惯。。。。。

降本增效不放松，，驻足立异求突破

“最强的实力是说到做到，，最好的落实是一抓究竟。。。。。”节约是靠一点一滴积攒的，，要想降本增效，，就应该从点滴做起。。。。。采购供应部以“六精三十六闭环九全九双”清静生产治理系统为契机，，严酷落实各项步伐，，把降本增效看成一种习惯、一种美德、一种责任。。。。。坚信只要每人天天迈出一小步，，就会使企业迈出一大步。。。。。（安晓侠）