“年终岁末，，，，，，清静一定要稳住，，，，，，各中心区队要对年底前清静治理事情举行再研究再安排，，，，，，以‘时时放心不下’的责任感和决战决胜的姿态，，，，，，坚决提防事故的爆发。。。。。”克日，，，，，，公司副总司理、mg冰球突破袁大滩矿业党总支书记、矿长曹涛在晨会上强调。。。。。
  岁末以来，，，，，，为周全抓牢年终岁尾清静治理事情，，，，，，mg冰球突破袁大滩矿业坚持“清静就是最大的效益”理念，，，，，，找准要害抓手，，，，，，抓实抓细抓牢清静治理，，，，，，确保各级清静责任落实到“神经末梢”，，，，，，各项清静步伐落实到“最后一公里”，，，，，，包管年终清静生产平稳。。。。。

以隐患排查治理为抓手，，，，，，清静治理“抓得实”

“07进顺正在支护，，，，，，打眼时不接水管，，，，，，干打眼，，，，，，应给予处分。。。。。”“北翼回风巷事人情空顶2M，，，，，，帮锚支护相对滞后，，，，，，现场已催促整改”“03综采机尾水煤泥多，，，，，，行人不利便，，，，，，已通知追随队长安排处理，，，，，，实时整理煤泥。。。。。”这是矿井隐患排查治理信息群里的日常信息。。。。。

矿井凭证“摸清内情、发明隐患、录入系统、闭环整改”的事情要求，，，，，，组织开展全方位、全笼罩、拉网式清静隐患大排查大整治，，，，，，确保把风险隐患所有排查出来，，，，，，切实把种种清静隐患祛除在萌芽状态。。。。。

在大排查大整治活动历程中，，，，，，向导带班包管整体，，，，，，部室追随准确掌握清静生产事情的要害点，，，，，，区队追随精准盯牢要害岗位。。。。。接纳突击检查、周全排查、综合督查等多种方式，，，，，，坚持“严”字当头，，，，，，敢动真格，，，，，，对隐患和问题“零容忍”，，，，，，切实做到不留盲区、不走过场。。。。。对新排查出的隐患，，，，，，限时整改到位；；；；对已完成整改的隐患，，，，，，组织“转头看”，，，，，，坚决防止反弹，，，，，，确保现场清静万无一失。。。。。

以班组落实为抓手，，，，，，清静治理“抓得细”

“克日，，，，，，中煤平朔三矿突发窒息事故造成4人罹难，，，，，，我们一定要深刻吸收事故教训，，，，，，今天早班要对矿井透风系统举行一次周全的排查，，，，，，同时风量测定事情一定要规范、详尽，，，，，，包管数据的真实。。。。。”这是透风队班前会上的一幕。。。。。进入12月份以来，，，，，，各区队把怎样抓好年终岁末的清静治理事情作为目今班组推进各项事情的主要使命。。。。。

各区队各班组从班前会讲清静入手，，，，，，连系现场作业讲清静，，，，，，连系近期事故讲清静，，，，，，连系典范“三违”讲清静，，，，，，举一反三，，，，，，对入井注重事项，，，，，，井下重点及要害环节连系详细事例讲清清静要点，，，，，，切实将清静治理落到细节，，，，，，以此提升班前会质量，，，，，，抓好入井前清静第一关。。。。。

同时，，，，，，各区队各班组连系自身清静生产事情现实，，，，，，通过步伐制订、讲清流程、严酷标准、风险辨识、使命剖析等，，，，，，真正做到“职位有职责、作业有程序、操作有标准”，，，，，，增进班组清静细腻化治理上水平。。。。。

以作风建为抓手，，，，，，清静治理“抓得牢”

“清静治理抓得牢不牢，，，，，，要害在作风。。。。。向导干部要俯下身子、迈开步子，，，，，，沉到下层，，，，，，相识下层在清静治理上面临的难题，，，，，，资助区队扫除清静治理的‘拦路虎’。。。。。”

“邻近年底，，，，，，各项事情进入收官阶段，，，，，，我们每一个人一定要做到按章作业，，，，，，按流程操作。。。。。”

“清静第一，，，，，，生产第二，，，，，，咱们干活万万不要毛手毛脚，，，，，，确认好再开工。。。。。”

“安排专人盯防112盘区北翼回风巷与立井底下料孔绕道意会时代顶板、两帮清静。。。。。”

连日来，，，，，，向导干部纷纷走进下层，，，，，，面扑面谛听职工群众关于清静生产的建议；；；；加入班前会，，，，，，将关于年尾清静事情导向和重点向职工讲清讲透；；；；深入下层现场办公，，，，，，摸真相、出实招、求实效。。。。。向导干部以“带动干”的硬作风，，，，，，发动全员营造了“转作风、重实干”气氛，，，，，，真正将清静作风建设下沉到了一线、落脚到了现场。。。。。

进入12月，，，，，，清静治理各项事情处于收官阶段，，，，，，mg冰球突破袁大滩矿业各级清静生产治理职员在忙碌中攻坚克难，，，，，，稳步推进，，，，，，时刻绷紧清静治理这根弦成为全员的头脑共识。。。。。（林琨）